菏澤市水務集團有限公司

務虛話實定思路,凝心聚力謀新篇——市水務集團組織召開2022年新春工作務虛會

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2月6日上午,市水務集團組織召開2022年新春工作務虛會,全面總結2021年工作情況,研究謀劃集團發展思路,廣泛聽取意見建議,凝聚思想共識,匯聚發展合力,為2022年各項工作開好局、起好步。集團黨委書記、董事長張防對集團發展戰略、發展方向、主業布局、制度提升等重要工作進行安排。會議由集團黨委副書記、總經理侯居良主持,集團領導班子成員、外部董事、財務總監、集團各部室及權屬各公司負責人參加會議。

會上,與會人員匯報了2021年的工作成果,同時對2022年的工作進行了充分思考和精心謀劃,并對如何推動集團高質量發展暢所欲言、建言獻策。集團班子成員對集團發展戰略和頂層設計提出一系列建設性和可操作性的對策舉措。

張防要求,一是聚焦主業,大力發展實體經濟,緊緊圍繞三大主業拉長產業鏈條、做大增量、拓寬市場;二是建章立制,完善各項管理制度,借鑒其他國企成熟的制度和好的做法,盡快完善符合集團實際的各項管理制度;三是效益為先,增強盈利意識和能力,堅持效益第一原則,企業第一要務是盈利,各業務板塊、各公司、各部門間要通力協作,共同支撐集團做強做大;四是居安思危,保障集團健康發展,在積極拓展市場、爭取工程項目的同時要防范債務風險;五是迎難而上,齊心協力完成目標,從項目投資、優質企業混改等方面著手,將任務目標細化分解,制定切實可行方案,力爭按期實現“三年資產規模500億元、利稅10億元”的奮斗目標;六是深化改革,全面落實國企改革要求,全面推行經理層任期制和契約化管理,盡快制定年度考核任務目標,真正實現員工能進能出、領導能上能下、薪酬能增能減的“三能機制”。

會議強調,2022年是水務集團提速發展的關鍵之年,此次務虛會是開啟新征程、打開新局面的起點,關鍵在落實落地落細,集團各部室、權屬各公司要以實際行動落實好會議各項工作要求,科學謀劃2022年工作,以務虛為實干的指引,腳踏實地完成好既定目標,推動集團高質量發展,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。


文章分類: 公司新聞
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